Особенности аутстаффинга по-украински

Модное слово «аутстаффинг» ворвалось в деловой оборот украинского бизнеса совсем недавно. Но, подчеркиваю, ворвалось только слово - идея экономии на оплате труда, налогах в предпринимательском быту существует ровно столько, сколько, наверное, существует само предпринимательство.

Например – владелец небольшого бизнеса, оформленного на предпринимателя-плательщика единого налога, при превышении лимита штата работников на 10 человек, додумался зарегистрировать второго, подконтрольного себе, предпринимателя, и дооформить на него работников, которые «выпадали» из трудовых отношений первого предпринимателя в силу лимита. Таким образом, был получен результат:

1) все работники были оформлены;
2) предпринимателю не пришлось изменить систему налогообложения;
3) открылась возможность следующего расширения бизнеса путем регистрации дополнительных подконтрольных предпринимателей.

Одновременно, отношения между двумя предпринимателями оформлялись разнообразными договорами о предоставлении услуг, например: охраны (вместо того, чтобы принять на работу сторожа), уборки территории (вместо того, чтобы оформить уборщика или дворника), ведения налогового учета (вместо того чтобы принять на работу бухгалтера), управления персоналом (вместо того, чтобы нанять управляющего) и проч. Такая схема до боли знакома нашим предпринимателям-единщикам. Оказывается, - это блюдо можно назвать «аутстаффинг», но приготовленное оно по оригинальному  украинскому рецепту.
Справедливости ради отметим, что чистый аутстаффинг возник на западе в 70-е годы во время экономического спада. Определение аутстаффинга следующее: аутстаффинг - это привлечение компанией внештатного специалиста (фрилансера), имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт на время выполнения определённого проекта, а также с целью уклонения от соблюдения требований трудового законодательства.

И все же, возвращаясь к украинскому национальному правовому полю – насколько законен аутстаффинг?
Согласно очень интересного документа – Национального классификатора видов экономической деятельности, принятого приказом Госстандарта Украины от 26.12.2005 N 375, может существовать такая деятельность, как «Подбор и обеспечение персоналом» (код 74.50.0). Этот подкласс видов деятельности включает деятельность с найма временной рабочей силы, - обеспечение предприятий на условиях подряда наёмной рабочей силой для выполнения временной работы агентством, которое выплачивает им вознаграждение за выполненную работу.
Понимать эти положения классификатора нельзя иначе, чем определение аутстаффинга по-украински.

Какие ограничения для аутстаффинга?
Постольку поскольку услуги аутстаффинга – услуги на подрядной основе, фрилансер (внештатный работник) ограничен в возможностях быть привлеченным к выполнению некоторых работ. Например, фрилансер в принимающей организации не может быть кассиром. Причина: фрилансер – оформлен в аутстаффинговой компании, а потому в данном случае применяются особенности кассовых расчетов между хозяйственными субъектами. По этой же логике, сложным является оформление аустстаффинговых услуг по предоставлению на подрядной основе фрилансеров – строителей, заготовщиков металлолома, разработки ракет, оружия и проч. – все из лицензированного списка видов деятельности Закона Украины «О лицензировании некоторых видов хозяйственной деятельности».

Какие преимущества привлечения аутстаффинговой компании в собственную схему работы?

Ответ:
1) экономия на налогах;
2) все административные функции, обязанности и ответственность, связанные с кадровым обеспечением (принятием, переводом, увольнением сотрудников, ведением записей в трудовой книжке, делопроизводством), возлагаются на фирму-аутстаффера;
3) уменьшается количество административных и учетных функций в компании-заказчике (отпадает необходимость ведения бухгалтерского, налогового, пенсионного учета в частности);
4) заинтересованное в услугах аутстаффинга лицо получает гарантию полного соблюдения всех норм законодательства о труде, налогового и финансового законодательства.
 

Таким образом, руководству заинтересованной в услугах аутстаффинга компании необходимо четко взвесить экономический эффект от привлечения аустаффинговой компании, потому как услуги аутстаффинга платные. Одновременно нужно признать, что цена налогового, бухгалтерского, пенсионного обслуживания одного работника в компании аутстаффера должна быть ниже стоимости расходов на содержание бухгалтерской, кадровой службы в расчете на того же работника.
Примером чистой аутстаффинговой компанией является ДП «Первая аутстаффинговая компания». Четкость работы, простота оформления сотрудников, сбалансированное распределения ответственности, качество, конфиденциальность – все это выгодно выделяет Первую аутстаффинговую из компаний первопроходцев.

Р.Г. Задорожний,
генеральний директор Универсальной юридическо-финансовой
аутсорсинговой компании "Виктория"